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深化供销社综合改革第一次现场推进会召开 为深入贯彻全省供销社深化改革现场推进会、水肥一体化现场推进会、农业服务体系建设现场会等一系列会议精神,交流工作经验,部署推进下一阶段综合改革重点工作,10月13日,莱芜市召开全市深化供销社综合改革第一次现场推进会。会议不拘形式,将会场布置在田间地头,60多名参会人员用一上午的时间,集中观摩了辛庄为农服务中心及生产基地、苗山为农服务中心及测土配方智能配肥实验基地、方下为农服务中心、牛泉为农服务中心四个现场,通过参观学习,与会人员切身体会到供销社深化改革的热烈场面和蓬勃势头,学到了经验,找到了方法,提高了境界,明确了方向。一致认为很有借鉴意义,值得全市学习推广。下午的会议,进行了经验交流和综合改革重点工作再部署。莱城苗山、方下、牛泉和钢城辛庄为农服务中心以及张家洼供销社5个基层单位交流了在土地智能配肥、托管、农业全程社会化服务、土地股份合作社建设等方面的经验。市供销社副调研员周长军就推进农业服务体系建设、发展土地股份合作社等工作作了安排部署。市供销社党组书记、理事会主任亓希山主持会议并做重要讲话。 ![](/images/picture0s1710142028121783815.jpg)
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现场参观辛庄供销社为农服务中心 ![](/images/picture0s1710142028281884292.jpg)
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在地头了解中草药种植、托管情况 亓希山指出,要认真学习先进典型的经验做法,扎实推进农业服务体系建设工作。推进农业服务体系建设既是实现“服务规模化+农民组织化”的必由之路,又是深化供销社综合改革的重要内容;既是提升供销社服务能力的有效手段,又是供销社自身发展的重大机遇。全市供销社系统要按照省供销社提出的“扩面、提质、增效、强基、攻坚”工作总基调,坚持为农服务宗旨,努力打造同农民利益联结更紧密、为农服务功能更完备、市场运作更有效的合作经营组织体系,在推进农业服务公司和为农服务中心协调联动,健全综合性、规模化、可持续为农服务体系方面积累新经验。 ![](/images/picture0s1710142030151368018.jpg)
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在苗山供销社为农服务中心了解智能配肥机使用情况 ![](/images/picture0s1710142030211778760.jpg)
在田间了解智能配方施肥对比试验田情况 亓希山要求,全市供销社系统要以“3控3×6+1”为核心,着力推进农业服务体系“一体化”建设运营。要抓住在市场经济条件下,将农民再次组织起来这一核心要义,大力发展土地股份合作社,年内确保每个基层供销社至少发展1家土地股份合作社,每个区供销社至少培育1家土地股份合作社典型。要让每处为农服务中心都运营起来,着力强化为农服务中心的特色功能和服务能力,结合当地主导产业,设计规划好各项服务功能,积极探索秸秆利用、水肥一体化等新功能,在农业服务公司的引领下打造更多为农服务中心的盈利点,提升为农服务中心的市场竞争力和社会影响力。要紧盯提升农业服务公司掌控力和乡镇为农服务中心服务能力,实现两者协调联动这一目标。 ![](/images/picture0s1710142030266122992.jpg)
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参观方下供销社为农服务中心 ![](/images/picture0s1710142030370789336.jpg)
了解牛泉供销社为农服务中心所售农资质量情况 亓希山强调,当前供销社正处于最好的发展时期,党中央、国务院和各级党委政府的重视前所未有,有利于改革发展的外部环境前所未有,我们有幸赶上这样一个时代,必须有一种历史担当和责任意识,要以抓铁有痕、踏石留印的工作作风,狠抓各项工作的落实,全力以赴推进综合改革。要主动向党委、政府汇报,积极与有关部门进行沟通协调,将农业服务体系建设成为承载涉农资金的重要平台。要注意人才培养,要有识才的慧眼和引才、用才、让人才发挥作用的办法。要主动对标先进,在工作中多出真招实招硬招,克服畏难情绪和等靠思想,实干苦干,提升工作的主动性和创造性,不断开创全市供销社改革发展新局面,以优异成绩迎接党的十九大胜利召开。 ![](/images/picture0s1710142030432003834.jpg)
莱芜市供销社党组书记、主任亓希山主持会议并讲话 ![](/images/picture0s1710142030482412991.jpg)
市纪委派驻第五纪检组分管领导,市社主要领导、分管负责同志和社机关相关科室及社属企业负责人,各区供销社主任、分管主任、农业服务公司经理,各基层供销社主任、部分为农服务中心负责人共60余人参加了会议。 |